Per identificare gli ostacoli che impediscono al team di raggiungere i propri obiettivi, per supportarli al meglio in momenti critici dell’anno, per aumentare il fatturato e ridurre le attività inutili e la dispersione di energie e tempo.
Dalla definizione dei ruoli e delle responsabilità interne, dal controllo dei processi, dall’aumento della collaborazione e della comunicazione, dal miglioramento della produttività , dalla gestione dei conflitti, ecc.
Sviluppando o integrando un piano d’azione condiviso con il team leader interno, in base agli obiettivi identificati e alla valutazione del team. Il piano d’azione può includere attività specifiche per migliorare la collaborazione, la comunicazione, la gestione dei conflitti, la produttività , ecc.
Creando una mappatura delle potenzialità interne del gruppo, monitorandole per fornire motivazione intrinseca che si riflette sull’intero team. Condivisione di report e training specifici personalizzati in base alle esigenze dell’azienda e dell’area strategica di riferimento.
